S&OP 銷售與營運協同規劃
實現 Demand-Driven 需求驅動供應鏈管理的必經之路，多方協作平台、供需動態平衡、達財務績效最大化
S&OP 是企業能否達到「財務績效最大化」的關鍵一環
隨著企業在全球的佈局網絡越來越複雜，S&OP 產銷規劃協同已從企業內部單位延伸到外部供應商、物流與經銷體系等第三方合作夥伴。要真正實踐「按需而動」、展現「以客戶為中心」的差異化服務價值，端到端的資訊流與數字整合速度、精準調度資源的能力，是企業長遠贏得市場的核心要素
Demand Planning 需求預測規劃
搭配機器學習方式，從歷史資料找出模式，科學與人類經驗取得最佳需求共識
Supply Planning 供應規劃
尋求銷售與庫存之間的最佳平衡點，實現財務的預算目標
即時的 what-if 情境模擬分析
提供多重情境模擬，協助產生需求與供應的規劃，及與歷史資料的交叉比對分析
S&OP 流程快不起來的 4 大主因
Spreadsheets 氾濫
整個 S&OP 流程高度依賴 spreadsheet、重要數字多以手動輸入、版本太多、潛藏計算錯誤，很難動態計算實際銷售數字與預測值的差異
供給兩端計畫脫鉤
各單位間彼此互不信任數字的準確性，且供需兩端沒有回饋閉環，無法從條件變動了解因果關係、所連帶的影響範圍與程度，無穩定改善調整機制
數字整合漫長
跨國採購、多個製造地與銷售中心，既有ERP各自獨立模組的天性很難跟內、外部其他系統與資料整合。耗大量人力重複計算，資料時間落差大，跟不上市場實際狀況，更無法在會議上即時試算、追朔
缺乏財務訊息支持
相對關注運營指標管理 (In-Stock, Units, Lead time 等) ，較少跟財務指標做預測性連結、或基於不同假設情境下的成本和利潤計算，管理者很難快速做變動性決策，影響 S&OP 的有效性
跨部門、規劃與執行並進的一站式 S&OP 平台
全球獨家技術，整合多維度資料模型與關聯式資料模型的唯一解決方案
可輕易連接既有分析系統 (資料倉儲&Cube) 的資料、營運指標及公司財務指標到中心平台 Olation，各部門能隨時存取即時的差異分析並直接操作滾動預測
同時連結 ERP 與各交易系統的關聯式資料，此關聯式資料連結技術是即時的，只要有資料異動，例如：銷售預測系統的預測版本更改、MRP/APS的新一版生產排程，都可即時整合連動至 Olation，並依商業邏輯算出Fulfillment plan、產出產品別的損益預估與未來的庫存變化
使用者可沿用熟悉的Excel操作介面
使用Excel或Web連結到Olation，讓Business User可使用已熟悉的介面輸入預測與計劃，提高使用者採用率、企業變革管理的成功率
因而各部門能使用相同數據、即時連動的版本來作規劃、預測、財務預算、Rolling 與 What-if 分析
終端整合 Tableau，可互動式的視覺化分析
將多維度與關聯式數據快速轉爲容易察覺重點的圖表，並可在行動裝置上觀看
PGi 能提供的服務項目
敏捷軟體＋5年以上經驗的資深技術人力，協助縮短1/3的人力時間
